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2016年企业法律顾问《企业管理》考点练习3

类型:企业法律顾问 时间:2016年7月18日

11.当冲突双方情绪非常激动时比较适宜的协调组织冲突的方法是( )。

A.强制解决

B.妥协

C.回避

D.合作

12.下列( )职能是其他管理职能的集中体现。

A.计划

B.控制

C.领导

D.协调

13.广义企业文化的核心是( )。

A.企业组织

B.企业规章

C.企业标志

D.企业精神

14.企业履行社会责任的关键是( )。

A.实施全面责任管理

B.加强内部文化建设

C.提高领导认识水平

D.完善组织机构体系

15.企业流程再造的目的是( )。

A.加强企业领导

B.提高企业竞争力

C.提高企业效益

D.提高企业知名度

16.某工业企业有从业人员400人,销售额为4000万元,资产总额为5000万元,该企业属于( )企业。

A.小型

B.中型

C.大型

D.特大型

17.管理层次和管理幅度的关系是( )。

A.没有明显的关系

B.管理幅度越大,管理层次越小

C.管理幅度越大,管理层次越大

D.管理层次与管理幅度之和是固定的

18.不受部门限制,可以快速组合、重组、解散,形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的结构是( )。

A.委员会结构

B.矩阵型结构

C.团队结构

D.事业部结构

19.某企业为高层领导设置职能部门,但中层领导没有职能部门,该企业的组织形式是( )。

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.事业部制

20.某企业设置了销售、生产、技术等职能部门,同时还设置了负责具体项目的专案规划部,该企业的组织形式是( )。

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线一职能型结构

D.矩阵型结构

21.某企业按照产品和地区分为若干个子公司独立核算、独立经营,该企业的组织形式是( )。

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线一职能型结构

D.矩阵型结构


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